第四期企业管理模拟沙盘——中国海洋大学EMBA课程总裁班学服活动

信息来自：中国海洋大学继续教育学院EDP中心

中国海洋大学继续教育学院EDP中心为给学员更多的提高管理决策能力的机会，并为学员提供更多优质增值服务，陆续开展了各式团队演练活动。

2019年8月14日，携手总裁11班学员夏天的青岛信昇世纪企业管理咨询有限公司共同开展了《沙漠掘金》模拟沙盘演练，本次参与的是18班李赛民青岛希沃特企业服务有限公司团队、董玉超青岛开心财富经济信息咨询有限公司团队以及22班姜晓飞青岛科宇电气有限公司团队、马鱼鱼青岛度暑空间文化科技有限公司团队。

《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。

游戏开始，学员分为三组，每组5-6人，并商量分工（队长、财务、骑士、伙计、采购等不同角色），成为一个“掘金小队”。在25天时间里，按照给出的地图从大本营出发，途经沙漠、绿洲、村庄、古墓，到达金矿掘金后再安全返回大本营，最后所掘金矿的价值最高的队就是winner。

每天都在不停变化的沙漠环境如同大时代下的市场环境，每组成员的每一次决策都至关重要，大家能否通过判断当前形势、分析利弊、做出决定、有效执行，都关乎着是否能够抵达“金山”保证利益最大化并成功返航。

比赛之后，学员表示《沙漠掘金》课程企业沙盘模拟攻略，让参与的小伙伴们在整个课程体验中感受自己的行为表现带给团队的影响，也能更真切的理解团队中每个人的分工、合作的重要性。

一位失败组的学员总结了自己组的失败原因：

1.重要的游戏规则没有研究到位。就好像开展一项工作之前，准备工作做的不充分，信息了解不全面，更别提合理的目标和规划了，总是把不是最后一名就行了挂在嘴边；

2.风险管控不足，没有后备预案。明明知道冲进沙漠，可能会遇到高温天，但是还是自我安慰好几天坏天气了，不可能继续坏天气。没有收集每天的天气信息，进行分析；

3.团队内不同意见没有被充分讨论。在出发前购买物资的时候，有人提出我们的指南针买多了，应该减少一个买成水，很快这个意见就消失在嘈杂的讨论声中，没有被重视。而这恰恰是致命的；

4.心态急转而下，变化巨大。在第四天我们队失败以后，大家就变得异常保守，都开始觉得再死一次很丢脸，所以都是以不死为目标混着。”

其实在企业管理过程中，会出现许多问题企业沙盘模拟攻略，比如是否人事相宜，人岗匹配？有明确可量化的岗位职责吗？团队成员重视领到了吗？团队目标明确具体吗？制定完整的计划了吗？对实施过程进行记录分析了吗？风险控制、有应对变化的措施吗？沙盘活动就是以游戏的形式，引导管理者充分地分析与研究，做出正确的决策并执行。

通过此次课程，学员们增强了目标与计划的管理意识，提升了团队管理能力，增进了企业员工之间的交流沟通。使企业管理者能够将机遇、挑战或者问题看作系统实体，锻炼了系统思维。

关于我们

为顺应山东半岛蓝色经济区建设的发展大势，服务经济建设，满足高端人群需要，中国海洋大学自2011年特开设EMBA课程总裁班，目前已成功开办23个总裁班，共培养学员2600余人。

中国海洋大学EMBA课程总裁班，以全新的办学理念、权威顶级的师资、精彩实战的课程、高端的人脉平台，得到了胶东半岛地区企业家的广泛赞誉，在社会上产生了强烈的反响。

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